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60天计划,让你在办公室响当当

  如果你是个办公室菜鸟,要如何才能在最短的时间内,从茫茫人海中脱颖而出?

  美国席尔企业〈Seale Group〉的负责人玲达.席尔〈Linda Seale〉教你一套「60天打造个人品牌」的行动策略,让你赢在起跑点上。

前14天:认识4个新同事

  最好从身边的团队伙伴开始认识,然后扩大到项目领导人,和重要的决策者,并且每周花两天和这些人进午餐。

  要认识关键人物,因为他们了解这个职场中的成功要点。而且,透过这些人,你可以发现如何与上司互动,如何获得支持人力、以及各式各样的禁忌话题和行为。

前30天:让你的上司知道你在做什么

  不要假设你的上司知道你在做些什么。你应该主动告知上司你的工作进度。

  许多新进员工害怕问题曝光。其实你的主管一定也希望你有好的表现,这样才能使他看起来是一个好的主管。所以有问题,不要怕上司知道,他不是你的敌人,而是你的朋友。

前45天:写下你对工作的定义

  如果你完全依赖主管来告诉你该做什么,你将无法主动出击,开发你的工作潜能。

  你应该思考:主管对你的工作期待与实质的工作内容,差别在哪里?你的工作可能为你带来多少表现机会?把这些问题写下,同时记下你目前负责的项目,以及你该完成的期限。然后把这些纪录反应给你的主管,目的在于为你自己量身打造一个双方都认可的工作内容。

前60:完成一些工作

  席尔提醒职场新鲜人,要精确选择可发挥的项目,不要为了出风头,让自己吃力又不讨好。

下一个60天:重新开始

  60天飞逝,然后你很快地发现自己成为职场老鸟,但可能也不再有任何冲劲。这时你应该把自己下一个60天,当作你的第一个60天,再次用这套60天的个人品牌策略,重新点燃工作活力。就从这一秒开始冲刺吧!

原文转载自http://www.51oa.net/

这个文章不能说很完美,但是却很不错。可以看看。我在寻找如何去写工作计划的时候发现了这个文章。