2周内完成的内容
创建工作环境
回顾我们的历史
明确一个会议记录员
回顾走过的日子，为签单的准备过程和前前后后，失败的原因
做SNOW表格，明确我们需要努力的地方
进行MoRFA评审
了解公司财务状况
阶段性任务
做服装网项目计划
1、采购计划
2、质量控制
3、运作计划
研究和讨论公司改进计划（销售和营销）
1、销售的语言
2、承诺
3、工作效率
4、及时沟通
公司信息化建设
1、公司工作任务管理系统
2、公司客户关系管理系统
3、竞争管理系统
公司统一着装问题
到公司后，发现和增加的需要处理的问题
1、纸张的管理，废旧和二次可使用纸张的有效管理，养成习惯
2、采购信息管理，提供商，产品特性，价格
3、合同管理，公司的统一的解决方案，合同管理
第一次开会计划
时间:30分钟
内容:
1、简介自己,会尽力配合大家,完成我们的工作。
2、工作中的协调问题。
3、纸张的管理，废旧和二次可使用纸张的有效管理
28日至 工作安排：
1、完善Golf酒店的方案
2、继续公司内部网的方案
28日完成
3、公司网站
29日完成
4、研究公司阶段性方向的方案（行业选择）
周末前完成
5、PACS网